Unas Ideas sobre implementación de SCRUM que aprendí en una charla con Martin Alaimo de Kleer
Aparte del conocimiento del framework de Scrum y del proceso, es muy importante como lo dice el manifiesto ágil, LAS PERSONAS.
Es muy importante entonces:
- Las relaciones entre las personas deben estar basadas en el respeto
- Diferenciar entre los hechos y las opiniones o interpretaciones
- Entender que las personas podemos tener diferentes puntos de vista
- Usar un lenguaje adecuado para comunicarnos
- No quedarse describiendo lo que pasó, sino lo que se va a hacer al respecto. (Pasar de un espacio descriptivo a uno generativo)... Especialmente en las retrospectivas
- PO (Pedidos y Ofertas): Ser hábiles pidiendo y reconocer rápido que necesitamos ayuda. Al no pedir nos llenamos de cosas y finalmente tampoco le podemos ofrecer ayuda a los otros.
- Al aceptar una oferta se genera un compromiso y se debe cumplir
- Feed-bak . Se debe dar mucho feed-back pero no mucho feed-forward (consejos) limitando o condicionando el actuar del equipo. Es decir. Se pueden dar consejos pero es el equipo quien tiene la autonomia sobre ellos
- Confianza. Se basa en tres pilares: Sinceridad, Habilidad y cumplimiento de los compromiso
- Conocimiento vs aprendizaje: El conocimiento es una foto o copia de las cosas. El aprendizaje es un proceso . Debemos entonces perderle el miedo a un producto evolutivo. Aprender haciendo
- Satisfacción de las personas en el equipo de trabajo.
- Autonomía (toma de decisiones)
- Maestría (aprendizaje)
- Propósito (para qué)
Video completo en http://www.youtube.com/watch?v=fw5Xjkpt5kU
